9月29日，建設(shè)公司召開(kāi)中秋國(guó)慶假期和四季度安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)會(huì)議，對(duì)假期及四季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。公司副總經(jīng)理韓鈁、總工程師南作賓參會(huì)。

會(huì)議指出，統(tǒng)籌做好節(jié)日期間和四季度安全穩(wěn)定是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期各項(xiàng)工作的重中之重，目前正處于施工生產(chǎn)“黃金期”，絕不能抱有“重生產(chǎn)、輕安全”的麻痹思想和僥幸心理，特別是中秋國(guó)慶長(zhǎng)假，人員心理極易松懈，要高度重視，嚴(yán)管嚴(yán)抓，確保施工生產(chǎn)安全平穩(wěn)，確保人員生命財(cái)產(chǎn)安全。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)樹(shù)牢底線思維，堅(jiān)決扛牢安全生產(chǎn)政治責(zé)任，壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任；要堅(jiān)決抓好安全生產(chǎn)，保持高壓態(tài)勢(shì)守牢安全底線，堅(jiān)持重點(diǎn)全覆蓋、防控全方位、責(zé)任全鏈條，深入落實(shí)隱患排查舉措，加快重大事故隱患整治銷號(hào)；要扎實(shí)推進(jìn)工作落實(shí)，不斷提升應(yīng)急求援能力水平，以超前的意識(shí)、充分的謀劃和常抓的定力，提前預(yù)判，加強(qiáng)管理，爭(zhēng)取將安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。

就做好中秋國(guó)慶假期及四季度安全生產(chǎn)工作，會(huì)議要求，一是提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)清安全形勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)安全防范工作；二是落實(shí)帶班制度，開(kāi)展排查治理，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全覆蓋檢查，做到安全隱患“不過(guò)節(jié)”并確保節(jié)假日期間施工生產(chǎn)安全；三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，切實(shí)提高從業(yè)人員安全意識(shí)，保證節(jié)假日期間各項(xiàng)工作安全順利平穩(wěn)；四是加強(qiáng)值班值守，筑牢安全防線，嚴(yán)格到崗履職，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班人員24小時(shí)值班制度；五是完善應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急處置能力，增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和可操作性，確保一旦發(fā)生事故能夠快速響應(yīng)、有效處置；六是把好第四季度，抓好最后沖刺，以實(shí)際行動(dòng)跑好本年度安全生產(chǎn)工作“最后一公里”，提前策劃冬期施工和冬施方案，為完成全年目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造良好環(huán)境。

公司總部安全生產(chǎn)部、技術(shù)與信息化部（科技研發(fā)中心）有關(guān)人員，基層公司生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)、技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)參會(huì)。

建設(shè)公司宣